格力葫芦在风中风

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伟大的数据钩

方便面，这个名字，对于现代人，每个人都非常熟悉。由台湾日本和田的分支发明，我花了六十岁。作为亚洲高速经济增长，但物质水平无法实现生命。方便面还揭示了黄金发展期。从2。，种过方便面的年销售额为1。9，10亿袋。它在短短四年内转变了几乎2。5次，销售额为亿。主要受益者随着该部门的发展是着名的领先公司，本公司股份的价格也是年最低的。6元上涨至年上涨至26元，术语出现超过15次。

但近年来发生了什么让人们落入眼镜。年至年，年度方便面的销售额从亿到3.减少。8，50亿袋。同时，越来越便利的商店和着名的食物餐厅，以及外卖行业的爆炸性增长，即时Tagliatelle销售逐渐开始是eclipse。而且，近年来师王的生活是什么？

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市场份额不是护城河

康史福控股有限公司那有限公司（康ShifuHoldings）成立于天津。他是由台湾魏兄弟创造的。他于年开始生产方便面。他在种过超过40个城市建立了生产基地。成为种过最大的方便面制造商。当前状态，大师主要从事建筑和饮料的生产和销售。纯粮原酒

种过瞬间面条行业及饮料行业近年来销售总额下降。饮料细分是公司收入的主要来源，其收入占本集团总收入的60％。它们之间，那是，饮用饮料和罐装饮料收入的贡献，它在年前三个季度表示约45。0％和32。4％。康轼持有其方便面的银资收入约占总收入的38％。在这些之间，碗和精装袋袋代表了年前三个季度面部面积总面积的总收入的特定严重程度。6％和39。5％。虽然近年来，产品面条和商业饮料的主要产品没有变化，然而，山港销售市场的市场份额逐渐减少。

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然后，硕士销售和市场份额的下降是多少？您可以总结以下原因。

1工业部门的兴占

孔师和该单位被认为是该部门的双重男性。但随着食物的出现，该部门的竞争模型有一种微妙的变化。年，该行业住在瓦龙（又称今天，迈郎“城市的可见性7。8％）早期布局主要基于第三三三条和四条北部线的传统批发轨迹。和主要市场，低端产品市场，该产品还开始渗透平均值和高端价格。华龙的具体方法是：（1）添加任何价格，同样的产品增加了产品的单一组件而不提高零售价。它有点类似于折扣促销感。（2）增加零售商的返回点，宽的货物销售渠道，有些地区甚至出现了7个礼物。（3）增加广告渭源会的收入，开始抢劫康师的高成本市场份额。在最后，龙康硕士将于年12月1日在高成本表面的高质量表面价格下降3％。

2，老二人的杀手

孔孔饮料板市场份额逐渐压缩。下降趋势是显而易见的。该部门的新产品“小易同学”是统一的。“assam奶茶”赢得了良好的市场销售。导致其他公司在企业产品副本中花了很多能量，并在价格战中回应。统一商业产品创新的强大能力已形成其他公司的道德城市。年上半年，统一饮料的业务销售增加5。3％至人民币6人，80亿，主要从茶饮和奶茶中销售（在5年内在5日提高。6％和13。推动3％）。

越来越多的地方即时生产商，今天，马朗，开始搜索IPO列表;饮料行业的统一，娃哈哈内宝和农福春天正在积极获得更多的市场份额。带到大师康队开始了腹部的背部。

3，新物种的到来

年瞬间面条开头的持续销售下降，背部的直接原因与新物种密不可分-外带行业的上升。

根据相关数据，?，种过的瞬间面条需要不断减少，年销售额来自。万包跌至。万袋，大师在年市场份额中是57。1％，年至年的市场份额为55，分别。2％，51。3％，50。6％，48。8％，连续5年，师王的市场份额跌幅近10％。秋季主要是因为外卖产业落成了爆炸性增长。

很多时候他们打败了你的竞争对手，是跨境大师，新物种的出现。大孔抱怨他是龙，龙三格拉索其市场份额，实际上，真正的无聊是外卖行业。

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渐进困难

目前的现状是：四个领导者（积累超过83％或更多的基本垄断方面），虽然瞬间面条行业浓度高于一般行业水平，但但该公司的竞争仍然非常激烈。同时，在减缓该部门的增长的前提下，师王的增长不是两个方面：第一，控制资本支出，巩固市场份额。第二，增加产品价格的能力。

首先分析第一种可能性，资本控制成本。随着种过的整个方便面和饮料行业的弱点，和世界经济的放缓，孔洞意识到最好的策略是轻资源模式。手中持有足够的钱是最旨在处理市场变化的最多。所以康师开始销售大量商品。近两年超过8亿元人民币，康王券已售出了几次控制。它计划到年销售43家工厂。这种策略不能提高效率帮助硕士。控制控制，您还可以生成净现金流量，减少利息贷款水平。

看看第二种可能性，增加产品产品价格。从最近的公司市场战略，性能增长的基线尚未通过产品价格的增加。因为这是怎么回事？从年1月10日起，茶具包括茶，果汁和包装水，毛利饮料保证金直接增加。68％。它们之间，师王的包装水还提供告别1元的年龄，建议零售价翻了一番。同时，从年1月1日起，备孔茶饮用工厂价格为2-3％，果汁票价为4-5％。

与方便面的阳痿相比，康王主动调整饮料市场的工厂价格（只有工厂价格，但零售价格没有改变）。通过降低产品价格并改善公司的市场份额来提高零售商价格，这无疑是一个很好的比赛。然而，在过去的几年中，近年来调查价格的可能性差不多。

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龙对比两个单位

3月25日晚，年年财务报告发布的年收入的具体数据备。报告显示，康硕士营。8，60亿元，年度增长2。94％。净利润24。6，30亿元，年增长35。42％。它们之间，即时意大利面企业已达到份收入。1，70亿元，年增长5。73％，总组39的福利。41％。

3月22日，种过披露年公司展示统一报告，全年输入。7，20亿元，公司权利的持有人应占用利润10。30亿元，每年增加4次。6％和17。2％。它们之间，即使是公司主要活动的两段也甚至正在增长一年。7％和3。6％，该公司解释说，这主要是由于一些产品的适应作为方便面，饮料，等等。并在产品结构方面进行了优化。

比较，找到了，两家公司于年录得一定增加。然而，师王的增长率明显低于该单位。这与公司产品的结构有关，一旦销售反弹，高端产品代表公司的营业收入相对较高，将大幅增加。

近年来两家公司已更新。努力提高高端产品的比例，统一高端产品的转型，促进孔师，伟大的利润较低，像低端水和方便面一样，仍然是小收入的比重。

在过去的几年中，和谐的毛利率高于威斯孔，主要是因为统一产品的一般策略被防止了高端产品。大师是一个完整的价格皮带线策略。

在方便面和饮料行业的低速增长的前提下，在新的入侵物种面前和竞争对手的双重攻击，通过研发统一，高端产品，保持公司增长率的整体水平，大师只能通过减少产品返回市场份额。在过去，行业巨人不好，一般比较，在龙和第二个单位的未来似乎更好。KongKong的动态P/S比率为35倍。平均食物PE仅为24倍，面临公司业绩的增长率，相应地，现在它显着高于平均平均估计，在明年，市场可能会进一步杀死评估。在当前阶段，现在忽略了购买。